US : d’autres banques fragilisées

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• Octobre 2008 : US : le gouvernement prend des participations dans les banques
Le Trésor américain est devenu actionnaire de neuf des plus grandes institutions bancaires des États-Unis. Le coût de ce premier investissement de l’Oncle Sam, censé inspirer confiance dans le système bancaire américain, est de 125 G$ US. Et ce n’est qu’un début. Le Trésor a mis de côté un montant équivalent pour entrer dans le capital de dizaines d’autres banques et caisses d’épargne qui en feront la demande d’ici au 14 novembre. En augmentant les fonds propres des banques, l’Administration Bush espère débloquer l’offre de crédit et minimiser l’ampleur de la récession qui s’annonce. « Le Figaro »


• Août 2008 : Grandes banques US : Goldman Sachs est pessimiste
Goldman Sachs prévoit que les bénéfices par action des cinq plus grandes banques américaines seront en baisse au prochain trimestre. La banque d’affaires entrevoit en effet plus de dépréciations et de ventes d’actifs au troisième trimestre et pour le reste de l’année pour les banques Citigroup, JPMorgan, Morgan Stanley, Lehman Brothers et Merrill Lynch. C’est qu’en plus des dépréciations à faire passer dans les comptes, ces banques devront pour la plupart rembourser à leurs investisseurs les achats des obligations ARS « Auction-rate Securities ». « Le Figaro »


• Août 2008 : Trois banques rachètent pour 36,4 G$ d’obligations
Les banques Citigroup, Merrill Lynch et UBS Financial Services ont conclu avec la justice américaine un accord à l’amiable pour racheter aux investisseurs des milliards de dollars d’obligations dont la revente a été bloquée par la crise du crédit. Les montants se divisent ainsi : 7 G$ US pour Citigroup, 10 G$ US pour Merrill Lynch et 19,4 G$ US pour UBS. Les produits financiers complexes avaient été présentés à la clientèle comme étant sans risque, mais sont virtuellement gelés depuis février en raison de la crise de confiance qui s’est emparée de l’ensemble des marchés de crédit depuis un an. On sait d’ores et déjà que d’autres banques devront également faire des rachats. « New York Times » « Boston Globe »


• Novembre 2007 : Le « subprime » coûtera 11 G$ US aux banques japonaises
Principales victimes, les grandes banques japonaises détiennent pour environ 11 G$ US de produits financiers liés aux prêts hypothécaires à risque, selon les organismes de supervision du secteur financier. « The Gazette »


• Novembre 2007 : Le coût de la crise du crédit évalué à 400 G$ US
Selon les analystes de Deutsche Bank, la crise du secteur des crédits hypothécaires à risque (subprime) pourrait coûter jusqu’à 400 G$ US aux banques mondiales cette année. Les Etats-Unis devraient compter pour un bon tiers de ces 400 G$ US, avec des pertes estimées à 100-130 G$ US chez les banques et maisons de courtage (américaines ou étrangères) qui exercent aux Etats-Unis. « Le Figaro »


• Août 2008 : Baisse du déficit US, hausse de l’excédent canadien
Le dollar US faible a offert un répit spectaculaire au déficit commercial américain. Celui-ci a brusquement reculé à 56,8 G$ US en juin, contre 59,2 G$ US en mai. Cette amélioration est largement attribuable à une hausse de 4 % des exportations totales. Quant aux importations, elles ont progressé de 1,8 %. Sans le pétrole, l’amélioration est nettement plus marquée, puisque le déficit a baissé de 26,4 G$ US en mai à 20,4 G en juin. Par ailleurs, l’excédent commercial du Canada est passé de 5,2 G$ CA en mai à 5,8 G en juin. Les exportations ont augmenté de 1,3 G (+3,1 %), marquant une sixième progression de suite. Le prix de l’énergie a une fois de plus dynamisé la balance commerciale. Malheureusement, cette situation pourrait changer au cours des prochains mois si la baisse du prix du pétrole et du gaz se poursuit.


• Juillet 2008 : Shell : 11,6 G$ US de profits
Grâce aux cours élevés du pétrole et à la dépréciation de la devise américaine, Royal Dutch Shell a dévoilé des profits records de 11,6 G$ US, en hausse de 33 %, pour son deuxième trimestre. En 2007, les profits étaient ressortis à 8,67 G$ US. Mais le prix de vente du baril de pétrole a tourné autour de 112 $ US cette année, comparativement à 64 $ US un an plus tôt. C’est ce qui a permis à la pétrolière de présenter de meilleurs résultats malgré la diminution de sa production. « Globe and Mail »


• Novembre 2008 : AIG obtient 40 G$ US
Le gouvernement américain va acheter 40 G$ US d’actions prioritaires du géant de l’assurance American International Group. La Réserve fédérale va également restructurer les 85 G$ US déjà prêtés à AIG. Elle utilisera une partie de l’argent pour acheter de mauvaises dettes de l’assureur. Au total, les aides accordées jusqu’à ce jour par le Trésor et la Fed s’élèvent à environ 150 G$ US. « Globe and Mail »


• Octobre 2008 : Plan de sauvetage US : les demandeurs sont nombreux
Alors que le Trésor américain compte injecter rapidement 125 G$ US dans les grandes banques du pays, les constructeurs automobiles cherchent eux aussi à avoir une part du gâteau. Des discussions à ce sujet ont été amorcées avec le secrétariat au Trésor. General Motors et Chrysler demandent en outre une aide de 10 G$ US pour faciliter leur fusion. « Le Devoir, Le Figaro »


• Octobre 2008 : Canada : les prêts des banques garantis
Le gouvernement canadien se prépare à garantir les prêts que les banques font à d’autres institutions financières, une étape destinée à s’assurer que les banques canadiennes ne soient pas désavantagées par la crise du crédit. Pour le moment, le montant de cette intervention n’est pas dévoilé. « Journal de Montréal »