Le « subprime » coûtera 11 G$ US aux banques japonaises

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• Octobre 2008 : US : le gouvernement prend des participations dans les banques
Le Trésor américain est devenu actionnaire de neuf des plus grandes institutions bancaires des États-Unis. Le coût de ce premier investissement de l’Oncle Sam, censé inspirer confiance dans le système bancaire américain, est de 125 G$ US. Et ce n’est qu’un début. Le Trésor a mis de côté un montant équivalent pour entrer dans le capital de dizaines d’autres banques et caisses d’épargne qui en feront la demande d’ici au 14 novembre. En augmentant les fonds propres des banques, l’Administration Bush espère débloquer l’offre de crédit et minimiser l’ampleur de la récession qui s’annonce. « Le Figaro »


• Août 2008 : Grandes banques US : Goldman Sachs est pessimiste
Goldman Sachs prévoit que les bénéfices par action des cinq plus grandes banques américaines seront en baisse au prochain trimestre. La banque d’affaires entrevoit en effet plus de dépréciations et de ventes d’actifs au troisième trimestre et pour le reste de l’année pour les banques Citigroup, JPMorgan, Morgan Stanley, Lehman Brothers et Merrill Lynch. C’est qu’en plus des dépréciations à faire passer dans les comptes, ces banques devront pour la plupart rembourser à leurs investisseurs les achats des obligations ARS « Auction-rate Securities ». « Le Figaro »


• Novembre 2007 : Les banques japonaises soulèvent l’intérêt ?
Après avoir traversé des années sombres, pendant lesquelles elles ont été laissées pour compte, voilà que les banques japonaises soulèvent l’intérêt. Un groupe d’investisseurs mené par la société de placement privé J.C. Flowers & Co offrira jusqu’à 1,8 G$ US pour une participation de 32,6 % dans Shinsei Bank. En même temps, Aozora Bank a annoncé une alliance avec Sumitomo Trust & Banking. « New York Times »


• Novembre 2007 : Le coût de la crise du crédit évalué à 400 G$ US
Selon les analystes de Deutsche Bank, la crise du secteur des crédits hypothécaires à risque (subprime) pourrait coûter jusqu’à 400 G$ US aux banques mondiales cette année. Les Etats-Unis devraient compter pour un bon tiers de ces 400 G$ US, avec des pertes estimées à 100-130 G$ US chez les banques et maisons de courtage (américaines ou étrangères) qui exercent aux Etats-Unis. « Le Figaro »


• Août 2007 : Des banques asiatiques dans la tourmente du « subprime »
Trois des plus grandes banques asiatiques, soit la Bank of China, sa filiale BOC Hong Kong et le Singapourien DBS Holdings Group, ont reconnu être touchées davantage que prévu par la crise du "subprime" aux Etats-Unis, ce qui a provoqué une chute du cours de leurs actions. « Le Point »


• Août 2008 : Trois banques rachètent pour 36,4 G$ d’obligations
Les banques Citigroup, Merrill Lynch et UBS Financial Services ont conclu avec la justice américaine un accord à l’amiable pour racheter aux investisseurs des milliards de dollars d’obligations dont la revente a été bloquée par la crise du crédit. Les montants se divisent ainsi : 7 G$ US pour Citigroup, 10 G$ US pour Merrill Lynch et 19,4 G$ US pour UBS. Les produits financiers complexes avaient été présentés à la clientèle comme étant sans risque, mais sont virtuellement gelés depuis février en raison de la crise de confiance qui s’est emparée de l’ensemble des marchés de crédit depuis un an. On sait d’ores et déjà que d’autres banques devront également faire des rachats. « New York Times » « Boston Globe »


• Novembre 2007 : HSBC : des pertes de 1 G$ US sur le « subprime »
HSBC annoncera cette semaine des pertes de 1 G$ US pour de mauvaises créances résultant de la crise des prêts hypothécaires à risque aux Etats-Unis. Cette provision, qui s’ajoute à celles déjà annoncées, apparaîtra dans les résultats du troisième trimestre. « Daily Telegraph »


• Novembre 2007 : AIG perd 2 G$ US avec le « subprime »
American International Group, un poids lourd de l’assurance, a annoncé hier, pour son troisième trimestre, une perte de près de 2 G$ US sur des investissements liés à des hypothèques et une charge additionnelle de 550 M$ pour le prochain trimestre. Ces chiffres étaient inférieurs aux attentes des analystes de Wall Street, et certains d’entre eux pensent que les prévisions de la compagnie seront relevées avec le temps. Dans l’ensemble, les profits trimestriels ont chuté de 27 %. « New York Times »


• Mai 2007 : Le redressement des banques japonaises tarde
Il y a environ un an, les trois plus importantes banques au Japon avaient brossé un portrait plutôt rose de leurs activités afin d’intéresser les investisseurs, découragés par une décennie ternie par les mauvaises créances. Mais les investisseurs qui leur ont fait confiance, en particulier les sociétés de fonds américaines, n’ont pas été impressionnés cette semaine par l’annonce de résultats qui démontrent que le redressement prendra plus de temps que prévu. « Wall Street Journal » Pour lire toutes les brèves du matin, cliquez sur "toutes les brèves" ci-dessous


• Août 2008 : Baisse du déficit US, hausse de l’excédent canadien
Le dollar US faible a offert un répit spectaculaire au déficit commercial américain. Celui-ci a brusquement reculé à 56,8 G$ US en juin, contre 59,2 G$ US en mai. Cette amélioration est largement attribuable à une hausse de 4 % des exportations totales. Quant aux importations, elles ont progressé de 1,8 %. Sans le pétrole, l’amélioration est nettement plus marquée, puisque le déficit a baissé de 26,4 G$ US en mai à 20,4 G en juin. Par ailleurs, l’excédent commercial du Canada est passé de 5,2 G$ CA en mai à 5,8 G en juin. Les exportations ont augmenté de 1,3 G (+3,1 %), marquant une sixième progression de suite. Le prix de l’énergie a une fois de plus dynamisé la balance commerciale. Malheureusement, cette situation pourrait changer au cours des prochains mois si la baisse du prix du pétrole et du gaz se poursuit.