Crise du crédit : BNP gèle des fonds valant 1,6 G$ US

Commentez cette brève

Autres brèves en rapport

• Novembre 2007 : Le coût de la crise du crédit évalué à 400 G$ US
Selon les analystes de Deutsche Bank, la crise du secteur des crédits hypothécaires à risque (subprime) pourrait coûter jusqu’à 400 G$ US aux banques mondiales cette année. Les Etats-Unis devraient compter pour un bon tiers de ces 400 G$ US, avec des pertes estimées à 100-130 G$ US chez les banques et maisons de courtage (américaines ou étrangères) qui exercent aux Etats-Unis. « Le Figaro »


• Août 2007 : Le rôle des fonds de couverture dans la crise de crédit ?
Il fut un temps où le marché du crédit était considéré très ennuyant et était contrôlé principalement par les grandes institutions qui recherchaient des placements solides ou des revenus d’intérêt réguliers. Une récente étude, publiée par la firme de consultants Greenwich Associates, démontre que les choses ont changé. Les fonds de couverture sont rapidement devenus des joueurs dominants dans le marché mondial du crédit, souvent dans les segments les plus complexes. Ces fonds détiennent actuellement près de 30 % des titres à revenu fixe aux Etats-Unis. « Wall Street Journal »


• Août 2007 : Crédit agricole résiste à la crise du crédit
Crédit agricole SA a annoncé un bénéfice net en légère hausse pour le deuxième trimestre et se veut rassurant en indiquant que, malgré la crise des marchés du crédit, la performance de sa banque de financement et d’investissement en juillet et août est restée stable par rapport à la même période de l’an passé. « Le Point »


• Octobre 2008 : Les fonds de Citadel touchés par la crise
Citadel Investment Group, l’un des plus importants gestionnaires de fonds spéculatifs au monde, avec 18 G$ US d’actifs sous gestion, a traversé en septembre dernier le pire mois de son histoire. En plein coeur de la plus grave crise financière depuis les années 30, les détenteurs de parts ont appris que le principal fonds de couverture du groupe, le fonds Kensington, accuse une baisse d’environ 22 % depuis le début de l’année. Ce recul va même jusqu’à plus de 30 % pour d’autres fonds. « Nouvel Observateur »


• Septembre 2008 : Crise du crédit : 512 G$ US de dépréciations…
Les amateurs de statistiques aimeront savoir que les banques et sociétés de services financiers ont déprécié pour 512 G$ US d’actifs depuis le début de la crise des prêts hypothécaires à risque. Les pertes par institution sont détaillées sur le site www.lepoint.fr. « Le Point »


• Octobre 2007 : US : la crise immobilière pourrait coûter 400 G$ US
Merrill Lynch a annoncé hier une perte additionnelle de 3 G$ US sur des titres touchés par la crise du crédit hypothécaire à risque. Celle-ci s’ajoute aux 5 G$ US déjà dévoilés par la banque. La même journée, un rapport de la National Association of Realtors révélait une baisse deux fois plus prononcée que prévu des ventes de maisons existantes. Devant ces faits, des économistes ont estimé que les tensions sur le marché du crédit hypothécaire pourraient représenter un coût total de 400 G$ US, une facture que se partageront les compagnies financières et les investisseurs. « New York Times »


• Septembre 2007 : Crise du crédit : la Chine et l’UE tentent de calmer les esprits
La Chine et l’Union européenne se sont employées lundi à rassurer les marchés sur les retombées de la crise financière née de la crise du crédit immobilier à risque aux Etats-Unis. Le commissaire européen aux Affaires économiques et monétaires, Joaquin Almunia, a estimé que des conditions de crédit plus rigoureuses étaient envisageables et que la croissance dans la zone euro pourrait s’en ressentir un peu, mais sans que cela remette en cause les perspectives de reprise de la zone euro. La Chine a pour sa part fait savoir que ses réserves de change, équivalentes à 1 330 G$ US, n’avaient pas été investies dans des valeurs mobilières adossées à des créances immobilières à risque aux Etats-Unis. « Financial Post »


• Mai 2008 : AIG durement secoué par la crise du crédit
La crise des prêts hypothécaires à risque n’est pas terminée pour AIG. Le numéro un mondial de l’assurance a déçu les marchés jeudi en annonçant la plus importante perte trimestrielle de son histoire, soit 7,81 G$ US. Des dépréciations de 9,11 G$ US seraient à l’origine de ce revers. De plus, le groupe va devoir lever 12,5 G$ US afin de renforcer son bilan. « Le Figaro »


• Août 2007 : La Banque TD échappe à la crise du crédit
La Banque TD du Canada a surpassé les attentes hier en dévoilant une hausse de 39 % de son bénéfice du troisième trimestre et une hausse de son dividende malgré la crise du crédit qui a mis les marchés internationaux à rude épreuve ces dernières semaines. L’institution a cependant averti les analystes que même si elle s’est tenue à l’écart de ce segment du marché de crédit, elle pourrait toujours être touchée par les potentielles retombées de la crise. « Le Devoir »


• Août 2007 : Les banques françaises résistent à la crise du crédit
BNP Paribas, Crédit Agricole ou encore Natixis relativisent l’impact de la crise des crédits hypothécaires à risques aux Etats-Unis. Pour l’instant, les PME n’ont pas trop à redouter un durcissement de leurs conditions de crédit. « L’Express »